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Resistencia al cambio: las personas reaccionan de diferente forma

Resistencia al cambio: las personas reaccionan de diferente forma
 
Las personas resisten de manera diferente al cambio. Flickr / Rawpixel

¿Acoge con alegría los cambios tecnológicos de su empresa? O por el contrario, ¿siente una fuerte resistencia al cambio? Un estudio demuestra que más que una capacidad intelectual, esto depende de los rasgos de la personalidad de cada uno y cómo el cerebro se adapta a dichos cambios. La empresa de software Wrike, especializada en la gestión de proyectos, ha identificado 7 perfiles de personalidad.

>> Haga click en la imagen principal para escuchar el programa de radio

El mundo de las empresas está viviendo una revolución a nivel digital. Esta transformación es un reto, no solo a nivel técnico pero también y sobre todo, para las personas que tienen que adoptar nuevos programas y nuevas formas de trabajar.

Y es que cada individuo tiene una actitud particular frente al cambio. Algunos van a adoptar con alegría las novedades, otros las van a rechazar, otros van a mostrarse desconfiados o incluso van a sentir miedo o angustia.

Más que una falta de capacidad intelectual, la resistencia al cambio es ante todo un fenómeno neurológico. Y si bien hay una tendencia natural a evitar el cambio, nuestro cerebro reacciona de diferente manera, según la personalidad de la persona.

El factor humano es pues esencial en el proceso de transformación de una empresa.

Escuche aquí el programa sobre este tema:

MAG SALUD 2019_01_24 RESISTENCIA AL CAMBIO internet f/v 16'24" 25/01/2019 Escuchar

La compañía Wrike, especializada en gestión empresarial de proyectos, identificó 7 tipos de personalidad con respecto a la resistencia al cambio: el escéptico, el trabajador entusiasta, el espíritu libre (o hippie), el tecnófobo, el dramático, el lobo solitario y el sabelotodo.

Según el perfil de la personalidad, las reformas o cambios de herramientas de trabajo se deben tomar en cuenta a la hora de implementar un cambio.

Entrevistada: Agnès Martí, consultora de productividad “Customers Sucess Management” de Wrike, empresa que propone herramientas colaborativas de software para la gestión de proyectos.

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